“十四五”時(shí)期風(fēng)電將是能源結構轉型重要支撐

點(diǎn)擊數： 2020-09-09 10:29:20　來(lái)源: 鹽城市國能投資有限公司、國能投資、鹽城國能、鹽城市國能投資、國能投資有限公司

我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)2021年將邁入“十四五”周期，正式開(kāi)啟平價(jià)時(shí)代。

國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所研究員周健奇對中國經(jīng)濟時(shí)報記者表示，“十三五”期間，我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)呈現出較好發(fā)展勢頭，在數量上穩居世界第一，在質(zhì)量上步入全球前列。疫情對我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的影響在可控范圍內。風(fēng)電項目在受疫情影響最重的1-6月只是放緩，并沒(méi)有停滯，在此后處于恢復期。其中有政策性搶裝因素，我國風(fēng)電行業(yè)運營(yíng)依然保持在一定水平。

2019年，我國風(fēng)電累計裝機容量全球占比超過(guò)32%，連續10年居世界第一；新增裝機容量全球占比接近48%，連續11年位列世界首位。截至2019年底，風(fēng)電累計并網(wǎng)量突破2.1億千瓦，為我國能源結構調整、經(jīng)濟轉型升級和應對環(huán)境氣候變化作出貢獻。

周健奇表示，目前我國可再生能源發(fā)電量占全國發(fā)電總量的比重接近28%。到2030年，這一比重較大幅度增長(cháng)的話(huà)，增幅應該至少是10個(gè)百分點(diǎn)，達到38%左右。從我國2019年的可再生能源發(fā)電量結構來(lái)看，水電、光伏發(fā)電、風(fēng)電、生物質(zhì)發(fā)電占比分別是63.73%、19.89%、10.10%、5.45%，同比增速分別是5.7%、10.9%、26.3%、20.4%。在光伏發(fā)電、風(fēng)電、生物質(zhì)發(fā)電三類(lèi)可再生新能源中，風(fēng)電是增長(cháng)速度較快、電源占比較高的一類(lèi)。特別是隨著(zhù)風(fēng)電技術(shù)的不斷成熟，風(fēng)電市場(chǎng)已進(jìn)入初創(chuàng )階段，正處于上升周期。未來(lái)5-10年內，風(fēng)電將是能源結構轉型的重要支撐。

從2021年開(kāi)始，我國陸上風(fēng)電將率先全面進(jìn)入平價(jià)時(shí)代，海上風(fēng)電平價(jià)將在“十四五”期間實(shí)現。

在周健奇看來(lái)，我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待破解兩個(gè)難題。一是如何進(jìn)一步降成本。應該通過(guò)技術(shù)進(jìn)步降低制造成本，通過(guò)提升企業(yè)管理、總裝集成、電站運維、電場(chǎng)設計、供應鏈管理等綜合水平降低管理類(lèi)成本。二是創(chuàng )新盈利模式。平價(jià)意味著(zhù)技術(shù)日趨成熟，市場(chǎng)將逐步啟動(dòng)。盈利模式應及時(shí)創(chuàng )新，否則行業(yè)的發(fā)展后勁不足。盈利模式創(chuàng )新的主體雖然是企業(yè)，但卻能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化分工，進(jìn)而有助于完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)。專(zhuān)業(yè)化分工和產(chǎn)業(yè)生態(tài)又會(huì )漸漸成為企業(yè)盈利模式的重要支撐。

周健奇表示，我國政府施策重點(diǎn)在三方面：一是創(chuàng )新，促進(jìn)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)創(chuàng )新。我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵軟件、原材料、零部件依然需要進(jìn)口，形成供應鏈風(fēng)險。“十四五”期間，我國須加大對風(fēng)電產(chǎn)業(yè)補短板的政策引導和支持力度。二是改革，深化電力體制機制改革。降低風(fēng)電軟成本和創(chuàng )新風(fēng)電盈利模式，均涉及到我國電力體制機制改革，包括微電網(wǎng)、電力交易、電網(wǎng)平臺化、能源互聯(lián)網(wǎng)、混合所有制等相關(guān)領(lǐng)域，都是我國電力體制機制改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)。實(shí)現我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展，上述改革問(wèn)題還須加速破解。三是提升，拓展國內風(fēng)電數字化場(chǎng)景。風(fēng)電企業(yè)是系統集成商，需要為客戶(hù)提供包括風(fēng)電場(chǎng)設計、整機集成、電站運維、微網(wǎng)運行等產(chǎn)品和服務(wù)在內的一體化解決方案。每一個(gè)環(huán)節都離不開(kāi)數字化。因此，從拓展風(fēng)電應用場(chǎng)景切入，全面提升風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈數字化水平也應是我國“十四五”政策著(zhù)力點(diǎn)之一。

“我國國內風(fēng)電市場(chǎng)規模巨大，但風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的某些環(huán)節依賴(lài)進(jìn)口。正是因此，我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)深刻融入全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)體系之中，具備了形成國內國際雙循環(huán)的基本條件。但前提是創(chuàng )新、改革和數字化提升，以鞏固優(yōu)勢、強化能力?！敝芙∑姹硎?。